インバスケットの本棚

行動とプロセスを数値化する技術「スコアリング」でわかる
定量的かつ最も効果的な仕事力の鍛え方 !

(問題)優秀な部下にある日突然、退職を切り出されたら?

(答え)

偏差値40の人は、その部下の慰留に力を入れる。

偏差値70の人は、他にもいるはずの退職予備軍への対策を練る。

1万人のインバスケット分析からわかった、学歴や知能に関係ない、結果を出す人に共通する思考と行動のプロセス!
【簡易判定できるビジネス偏差値チェックシート付き】

■目次

Chapter1 結果と行動と数値の切れない関係

• 行動が変わらないのは結果を重視するから
• 成果を上げる人に共通する行動パターン
• 判断力のない総務課長の悲劇

Chapter2 行動を数値化する技術

• 何を評価するのかわからないテスト
• 人間の行動に点数をつけられるか
• スコアリング作業の実態
• 行動を数値化してわかること

Chapter3 ビジネス偏差値の磨き方

• インバスケット問題と回答に学ぶ/分析 優先順位設定4つのタイプ
• 案件1 着任直後の所信表明/分析 当事者意識と支援体制の構築
• 案件2 天気表示板と温泉税/分析 業務の委譲と隠れた問題
• 案件3 総支配人への投書/分析 本質的な問題発見と再発防止
• 案件4 冷凍食品の導入/分析 意思の伝達と部下指導
• 案件7 フロントの応援/分析 部署間の調整と目標設定

～などなど

Chapter4 自分を点数化すれば世界が変わる

• 1万人のインバスケットでわかったこと
• インバスケットでわかる仕事の型とパターン
• 行動と意識の関係
• パターンを変えるのか パターンを活かすのか
• 行動を数値化すれば未来は変わる

※ 試験対策本ではありません。