インバスケットの本棚

後回し あいまいな判断 ムダな時間投資 をやめて結果を出す!
1万人以上の「働く人の頭の中」を見て来たプロが教える
今まで書かなかった、「デキる人」の 思考プロセスとは?

ビジネスマンで、問題を抱えていない人はいません。そして、その問題を解決するために
大小問わずの「判断」をしない日はありません。
ですが、私が過去に1万人以上の方を見てきて、わずか9%の方だけが、正しいプロセスを経て
判断をしています。
本書は、ビジネスマン、特に「課長、係長」クラスの「部下を抱えているサラリーマン」の方に、誰でも潜在的に持っているスキルで、正しい判断を下せる方程式を教える一冊です。
課長クラスの人達は、「社長の無茶ぶり」「部下の離職の相談」「大事になりそうなクライアントからのクレーム」などの問題を抱えています。
「よく起きるであろう、課長クラスの人なら経験する問題の処理は、誰もが潜在的に持つ10のスキルを鍛えて組み合わせれば解決できる」と著者は説きます。
「決められない」のは「センスが無い」のでも、「優柔不断な性格だから」でもありません。
ノウハウ(方程式)さえ身につければ、誰でも常に速く正しい判断が下せます。本書では、インバスケット思考をベースに、エリートが自然と行っている「判断」する力が身につく1冊です。

はじめに

Chapter.1 　あなたの持っている能力を組み合わせれば、もっと良い判断ができる！

Chapter.2 　9%のエリートになるための判断の方程式

Chapter.3 　実践！インバスケット問題

おわりに