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小学生高学年でどの家庭でも起こり得るシーンを題材に、実際に自分で選択肢を選びながら判断力を楽しく鍛える一冊です。
4つのステップに分かれた合計20個の「あなたならどうする」という設問と解説で「巻き込み力」を鍛える実践形式の本です。
20万部超の定番ロングセラー『インバスケット思考』の著者が贈る、インバスケット攻略ガイドの決定版！試験のための勉強法や対策に特化した、究極の「強化書」です！
うまく付き合えば10倍仕事は楽しい！上司という「おかしな生き物」のトリセツ。どのような上司とも”ある程度うまく付き合う”力を身に付ける一冊です。
「インバスケット思考」の第一人者が新入社員に向けて実際に行った特別講義を書籍化!すべての社会人に贈る、会社が教えてくれない仕事の心得!
この本では、未来に備える行動、リスクに対処する行動、信頼を高める行動、効率をアップする行動など、素晴らしい「+1」の行動習慣を多数紹介しています。
ロングセラー『インバスケット実践トレーニング』の経営版。「売上や収入が２割減った状況で行うべき判断」を、ストーリー形式の４択問題で解説しています。
「知っている」と「できる」は違うという「気づき」を促し、繰り返すトラブルを回避する術を身につける、新しい教育の指標となる一冊です。
初めて管理職になった方、部下指導で悩んでいる方々に向けて、インバスケットゲームで部下指導やコミュニケーションをシミュレーションしながら、必要な知識や技術を学んでいく実践形式の本です。
公務員の方必見！自治体職員向けのセミナーでのテストの回答をもとに作成したため、自治体職員が判断に迷いやすかったポイントを押さえた内容となっています。
インバスケット読書術と従来の読書術の最大の違いは優先順位をつけること、つまり“本を全部読まない"ということです。 大量の情報を限られた時間で効率よく処理して成果につなげることは、読書に限らず仕事、もっと言えば、人生で活用できるスキルです。
「もっと頑張る！」から「ここに集中！」へ。このポイントを押さえれば、ムダ、ムラ、ミスなく仕事がサクサク進み、すごい結果がでる。「どうすれば早く終わるのか」より「どうすれば仕事を減らせるのか」を考える超一流の方法。
人は自分で気づかないと絶対に変わらない。15000人の行動を変えたインバスケット式“気づきマネジメント"31の「気づかせる技術」で部下を成長させる「答え」を引き出す。
全国の中小企業170万社共通の最大の課題である「社長力アップ」「後継者問題」を「インバスケット思考」で抜本解消できる、初めての「社長の学校」テキスト。
極度のストレスや情報不足の中でも、より正確かつ的確な判断ができるようになる!
5秒で決めてミスしない。キレイサッパリ仕事が片付く。 すべての結果は、「判断の基本」ができているかどうか。
「正解」が無い選択のシーンで、誰でも「最適解」が選べるようになるテクニック、教えます。
スピード仕事術の本を読み漁り、仕事の進め方について試行錯誤を繰り返しているものの、一向にスピードが上がらない――。そんな人に向けて、仕事のスピードと質が"同時"に上がる仕事の仕方を紹介!
本書では、1万人以上のビジネスパーソンを鍛えた問題解決のプロが、限られた時間の中で最大の成果を出し、より楽しく、より楽に、仕事を進めるための30のルールをストーリー形式で解説します。
なぜ、いつも目の前の仕事をこなすことだけで精一杯なのか。 楽しくない上に成果がでない人に、目標を立ててその達成ストーリーを作ること、つまり「戦略」を説く。 ちょっとした業務から大きなプロジェクトにまで活用自在な方法。
1万人以上のビジネスパーソンの仕事ぶりを分析し、指導してきた著者が、できる人が判断するときに発揮している能力「洞察力」の磨き方を教える。
桁違いの成果を出し続ける人には理由がある。
優先順位設定力、問題発見力、創造力、意思決定力などハイパフォーマー特有の能力のベースにある「考え方と行動」を身につける極意。
持てる力が十分に発揮できていない人が変わる本。
インバスケットとは、限りある時間のなかで架空の立場になり、多くの案件をより成果が出るように処理するビジネストレーニングです。 そこで必要とされる、思考力、判断力、問題解決力を磨くためのノウハウを、マンガのストーリーを読みながら身につけられるのがこの1冊。
後回し、あいまいな判断、ムダな時間投資をやめて結果を出す!
1万人以上の「働く人の頭の中」を見て来たプロが教える今まで書かなかった、「デキる人」の 思考プロセスとは?
食品スーパー店長の冴木に現場から
要望・苦情・身の上相談が押し寄せる。制限時間60分。
あなたならどう解決する?シリーズ初の文庫オリジナル! 短時間でサクサク判断できる最強ツール。
大事な仕事は、ほんの一部だけ。
いつもの仕事がぐんとラクになる!
限られた時間で、最高の成果を上げる極意。いつもバタバタ余裕のないアナタに贈る、目からウロコの仕事術。
仕事や昇進試験に役立つインバスケット・トレーニング。図解でわかりやすく説明する初の本ができました!
ビジネスの成功は基本が9割。
仕事への姿勢から、時間管理の仕方、周囲の巻き込み方、仕事の質の上げ方まで、新入社員研修では絶対に教えてくれない"超一流"への必須ポイント。
新人から中堅まで、読めば仕事が劇的に変わる本です。
第1回判断力検定の問題・解説を掲載。判断力検定を受験されない方も、判断力の強化として実践的に読んでいただけます。
リーダーシップは生まれつき持っているものではなく、学習やトレーニングによって後天的に身につけることが可能。診断やワーク、別冊のインバスケット問題集に取り組むことで、リーダーシップの4つのスタイルとその使い分けを身につける。
初めて部下を持つ方向けに、部下指導の基本を書いた本です。現在のビジネス環境は多様化した人材を活用し成果を出すことが求められています。
22冊目のインバスケット本で、初めてスコアリングに触れています。モニター様の回答を掲載し、その回答を行動ごとに評価して解説しています。巻末のチェックリストで、ご自身がどの程度の能力を発揮できているか「ビジネス偏差値」を算出することもできます。（問題20／60分）
上司の仕事に答えはありません。部下も個性を持ち、様々な価値観を持っているからです。自分の対処法の選択肢が一つしかなく、それが正解と思い込んでいる上司は成果を生み出す事はできません。本書は上司として持っておいていただきたい選択肢をお伝えしています。
捨てることによって、生み出される時間やコストを必要な仕事に集中させること。不要な仕事を捨てることができない本質的な原因である「願望」と、目標を達成するために変えなければならない「必要」の分け方を整理しています。
本書では、実際のビジネスシーンを例に挙げながら、成功のカギとなる「根回し」のコツを教えます。大事な会議の前に。気難しい上司への報告の前に。
バーチャル会議に参加し、２０の発言に対して、インバスケットの能力をどのように発揮すれば、自分の意見を通せるかを体感し、限られた時間で成果を残す力を身につけます。
会議で自分の意見を通すことのできない方にはぜひ読んで頂きたいです。
成果の出る方の行動特性を書いた本です。二人のキャラクターが同じ条件、同じ時間で成果の差が開いていく様を読みながら、成果の上がる人間の行動特性を学んで頂きます。
無駄な思考をみつけて、それを抑えることで成果を上げるという視点で書いています。ショートストーリータイプの「あるあるネタ」に解説を加えていますので分かりやすく読んで頂けます。
本書の特徴は、読み物ではなくワークブック方式であることです。課長に必要な判断力を試す１０案件の問題を、記述式で回答し、別冊の解説と見比べて頂く形式です。 通常より判断力を鍛えることに重点を置いています。
お店を経営している店長と言う職業に特化して、店長に必要なスキルや判断力を身につける本です。店長やお店に勤務していない方が読んでいただいても、マネジメント強化としてお使いいただけます。
失敗の大きなウエイトを占めるのは実は一つの失敗のパターンから来ることが多いのです。登場人物にはあなたと同じ失敗パターンを持つキャラクターがいます。ご自身は誰なのか発見してください。
インバスケットの評価項目「組織活用力」の中の、人に任せるという行動に特化した書籍です。人に任せることができない。つい自分ですべてをやってしまう—— そんな方が、正しい"人への任せ方"を学べる一冊です。
インバスケットにおける基本の考え方であるプロセスについて事例を交え説明。陥りやすいプロセスの抜け漏れについても解説しています。
案件同士が絡んだインバスケットではなく、個々の案件が独立したミニインバスケットを３６問を掲載していますので、通勤時など少し時間があるときにお読みいただけます。
インバスケット本の中では、一番さくさく読めます。問題掲載は無いものの、事例が沢山あり、すっと入ります。
戦略思考をインバスケットで学べる書籍。生か死か、戦国武将になり切り決断をします。著者としては、一番書くのに時間がかかりました。（問題20／60分）
社長を模擬体験できる本。社長がどんな仕事をしているのかを実際に体験して経営思考を身につけます。
実際のインバスケット研修をそのまま本にしたもの。登場人物のキャラクターに自分を重ねて、臨場感のあるバーチャル研修に参加できます。
制限時間の中、架空の状況で架空の人物になり切って、これまでに経験したことがない案件処理を多数行なうビジネス・シミュレーション・ゲーム="インバスケット・トレーニング"の強化書。
インバスケット思考の続編です。ネットより自分の選んだ選択肢を打ちこむと、能力発揮度が測定できる画期的なものです。難易度は一般企業の課長職レベルです。（問題20／60分）
ストーリーを読みながらインバスケット思考の基礎が学べます。
（問題20／60分）
インバスケット思考を身に付けたらこれ。リーダーに不可欠な人柄を身につける為のインバスケット本。あなたの人柄を測定しよう。（問題20／時間制限なし）
基本的な仕事の進め方を、インバスケットを使って身につけることが出来ます。入社2年目だけではなく、入社20年目の方にもお薦め。（問題15／30分 ×２）
私はどなたにでもこの本をお薦めします。絶対的な支持を受けた基本書。
（問題20／60分）
